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※ 일치여부 : 4단계 인사조직론 = 인적자원관리(약 75% 일치, 1~10장 해당) + 조직행위론(약 25% 일치, 11~14장 해당) * 주의 - 4단계 시험 준비도서는 제작하지 않으므로 2~3단계에서 사용하였던 도서를 4단계 시험용으로 사용하는 것이라 시험영역이 조금 다를 수 있습니다.* 4단계 시험준비 시 시험범위에 해당하는 부분만 체크하셔서 학습하시기 바랍니다. << 약력 >> 저자 : 송광선 - KAIST 경영공학 박사 - 미국 University of Illinois at Urbana-Champaign, California State University San Bernardino 교환교수 - 한국 인적자원개발학회 회장, 인사조직학회 부회장, 인사관리학회 부회장 - 순천향대학교 사회과학대학장, 산업정보대학원장, 글로벌경영대학원장 - 한국서비스강사협회 회장, 한국경력개발진흥원 원장 - 현 순천향대학교 글로벌경영대학 경영학과 교수 << 목차 >> 1. 인사관리의 기초개념 - 인사관리의 의의와 성격 - 인사관리자의 역할 - 인사관리의 전개과정 - 인사관리의 연구접근 2. 인사관리의 개념모형 - 인사관리 개념모형의 설계 - 인사관리의 목표와 방침 - 인사관리의 환경 3.직무분석과 직무평가 - 직무분석 - 직무평가 - 직무분류 4. 인사고과 - 인사고과의 의의와 목적 - 인사고과의 방법 및 설계 - 평가의 오류와 공정확보 5. 인적 자원의 확보관리 - 인력계획 - 모집관리 - 선발관리 - 배치관리 6. 인적 자원의 개발관리 - 경력관리 - 이동.승진관리 - 교육훈력관리 7. 인적 자원의 활용관리 - 활용관리의 기본방향과 배경이론 - 조직설계와 직무설계 - 다양성 관리(조직분위기와 조직문화) 8. 인적 자원의 보상관리 - 임금관리 - 복지후생관리 9. 인적 자원의 유지관리 - 인간관계관리 - 노사관계관리 10. 인사정보시스템과 인사감사 - 인사정보시스템 - 인사감사 11. 전략적 인적자원관리 - 전략적 인적자원관리의 형성과 개념 - 고성과조직 - 인사의 전략적 역할 부록 : 최종모의고사

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